Анализируем ваши бизнес-процессы, текущую систему отчетности и IT-архитектуру, налоговую и юридическую структуру. Собираем требования и задачи — интервьюируем собственника и ключевых сотрудников. Формулируем цель и образ результата проекта.

Подробно описываем ключевые бизнес-процессы с их особенностями для вашей сферы и компании: продажи, производство, логистика и другие.

Собираем контур программных продуктов, на которых будет выстроена система учета. Основная система — 1С. Плюс — отраслевое, банковское ПО, CRM-система, боты и другие.

Формируем финансовую структуру бизнеса с центрами финансовой ответственности. Разрабатываем формы ключевых отчетов — P&L (ОПиУ), баланс, ДДС — и систему оперативных отчетов — о продажах, о дебиторке, о выработке на сотрудника и другие. Закрепляем учетные принципы и правила документооборота в регламентах.

Переносим методологию в ПО. Настраиваем 1С — статьи справочников, разрезы аналитики — и другие программы. Курируем доработки с программистами по необходимости.

Компания начинает работать в новой системе. Отслеживаем сбои, донастроиваем ПО, корректируем учетные процессы «по месту».

Первые лица и сотрудники компании начинают работать в новых формах отчетности. Рассчитываем ключевые финансовые показатели. Встречаемся на ежемесячные срезы, чтобы разобрать отчеты, обсудить финансовые результаты, дать рекомендации. Отчеты визуализируем в Power BI.